NOS SERVICES

NOUS VOUS ACCOMPAGNONS DANS LA RÉALISATION DE VOS PROJETS

Nous fournissons à nos clients des services d’évaluation de programme, de planification stratégique, d’analyse et d’étude économiques, ainsi que des  formations. Pour ces mandats, nous travaillons avec divers collaborateurs, experts et partenaires associés à PREER CONSULTING afin de satisfaire à leurs exigences.

PLANFICATION STRATEGIQUE

Dotez-vous d’une vision et d’objectifs SMART compris et partagés de tous, grâce à un processus de planification stratégique rigoureux et collaboratif qui ne néglige aucun détail. Planifiez l’avenir en intégrant l’aspect ESG à vos stratégies et garantissez l'atteinte de vos objectifs de croissance durable en accord avec les exigences d'adaptabilité au changement de votre organisation. Notre approche collaborative permet de prendre en compte les aspirations de votre organisation. Du diagnostic stratégique à l'implémentation, notre processus assure une feuille de route claire et alignée sur vos objectifs. 

ÉVALUATION DE PROGRAMMES

Bénéficiez d'une évaluation de programmes qui associe dans une approche collaborative, les analyses quantitatives et qualitatives et obtenez des informations privilégiées sur l’efficacité, la pertinence, l’efficience, la durabilité des réalisations mais aussi sur l’impact de vos programmes.

ANALYSE ÉCONOMIQUE ET ÉTUDE DE MARCHÉ

Découvrez nos services d'analyse économique et d'étude de marché et faites une plongée dans la dynamique et la structure des activités dans votre secteur. Maitrisez les tendances de l'environnement économique et simuler rationnellement l'évolution de vos affaires. Avec une approche méthodologique quantitative et qualitative, nous procédons à une analyse fine et holistique des données collectées ainsi qu'à leur interprétation approfondie. De là, nous  dégageons les tendances pertinentes permettant de mesurer les effets de l’environnement politico-économique et social sur vos activités et de formuler des axes d'intervention opportuns.

FORMATIONS

En fonction de vos besoins et de vos attentes, nous vous proposons de renforcer vos capacités, au travers de formations personnalisées qui peuvent prendre la forme de séminaires d'appropriation, d’ateliers d’encadrement ou encore d’accompagnement terrain ou à distance. Par leurs expériences et leurs expertises, nos consultants peuvent répondre à tout vos besoins de formation relatifs à nos services offerts. Celles-ci peuvent entre autres porter sur :

  • Le montage et la structuration d'un projet ;
  • La définition des indicateurs de performance ;
  • L'élaboration d'un modèle logique de projet;
  • La mesure de rendement des organisations ;
  • L'élaboration d'un plan d'actions ;
  • L'élaboration d'un plan d'actions ;a conception de tableaux de bord de gestion ;
  • Le suivi et l'évaluation de programmes.

NOTRE MÉTHODOLOGIE DE TRAVAIL

Chez PREER CONSULTING, nous accordons une grande importance à la collaboration, l’opérationnalisation et  l’implémentation pour transformer vos ambitions en réalités effectives.

Notre approche collaborative nous assure de saisir les besoins exprimés, de définir les axes pertinents d’intervention et d’identifier les points focaux pour la collecte des informations. Cette dimension constitue les assises des opérations de notre mission.

Nos opérations visent essentiellement la collecte les données pertinentes à la réalisation de la mission. Cela peut prendre la forme d’entretiens avec les parties prenantes, d’enquêtes, de groupes de discussion et des observations. Selon les cas, l’implication des équipes du client peut être plus ou moins importante.

Dans cette phase, nous procédons au traitement des informations collectées. Nous analysons toutes les données disponibles et synthétisons les résultats pour créer des produits d’information qui répondent aux questions du client. Ces produits sont souvent des rapports écrits, mais peuvent être des mémos, des présentations ou des vidéos.

FAQ

La planification stratégique fait référence au processus employé par des dirigeants d’une structure (organisation, entreprise, coopérative,  etc.) pour définir une vision propice au développement de leur entité, ainsi que la  stratégie pour la concrétiser. Il s’agit de créer un plan (diagnostic, collecte d’informations,  développement d’une stratégie, gestion des performances, etc.) pour atteindre vos objectifs stratégiques.

D’après la Société canadienne d’évaluation : « L’évaluation est l’évaluation systématique de la conception, de la mise en œuvre ou des résultats d’une initiative à des fins d’apprentissage ou de prise de décision. »

L’analyse économique est une procédure méthodologique rigoureuse par laquelle l’examen des facteurs qui influencent l’état d’un système économique peut permettre de prédire, sur la base de relations de cause à effet reposant sur la logique et les données historiques,  l’évolution de la situation économique avec comme objectif, d’améliorer les options favorables à la prise de décisions éclairées.

Nous sommes disposez à vous accompagner dans la conduite de vos travaux de conception de stratégies, d’analyse économique ou d’évaluation. Tout ce que vous avez à faire est de nous contacter, ou de prendre un rendez-vous avec nous, suivant votre disponibilité.

Dans l’objectif d’établir les conditions propices à l’émergence d’un travail fructueux dans le cadre de notre mandat, toutes nos prestations donnent lieu à un état des lieux préalable afin d’assurer la synergie des opérations et favoriser l’échange d’information entre nous et vos équipes.

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